Lektion in Sachen Lingerie: treffen Sie die Lingerie Marken mit dem Erfolgsgeheimnis

PLM ermöglicht es einer Marke, ihr Produktdesign und die Entwicklung an einem Ort zu verwalten. Es verleiht einer Lingerie Marke Kontrolle über bestimmte Aktivitäten, verkürzt das Time-to-Market, ermöglicht Zusammenarbeit und minimiert Abfall und Duplikation.

Wie bei der Auswahl der perfekten Lingerie Marke, die gemütliche und doch reizvolle Teile anbietet, bietet Centric die besten PLM-Lösungen auf dem Markt an, die innovativ und trotzdem erstaunlich benutzerfreundlich sind. Centric ist der Marktführer in Sachen PLM für Mode- und Lingerie Marken. Branchenspezifische Best Practices werden in die Software eingebaut und sind cloud-basiert. Für Marken bedeuten SaaS-Lösungen Beschleunigung.

Centric PLM™ verbessert die Überwachung und Management, wodurch Lingerie Marken Kosten, Zeit, Qualität und Partner besser kontrollieren können. Zugriff auf genaue Daten in Echtzeit macht Zusammenarbeit und Informationsteilung einfacher, ob es ein lokales Team ist oder über den Globus verteilt.

Centric PLM ist intuitiv und hilft Lingerie Marken dabei, von komplizierten Excel-Spreadsheets, Datenduplikation und schlechter Kommunikation weg zukommen. Es ist benutzerfreundlich auf allen Ebenen und wurde zuallererst ausschließlich für Modeunternehmen entwickelt. Es ist auch vollständig skalierbar von 10 bis 10.000 Usern mit Lösungen für sehr große Unternehmen, aber auch maßgeschneidert für aufstrebende Marken.

Ja! Welche Größen und Ästhetik Sie mit Ihrer Lingerie Marke auch immer anbieten, Centric PLM bietet Einfachheit, Flexibilität, Brauchbarkeit und Marktkenntnis. Centric basiert auf einer Cloud mit mobilen Apps für Apple- und Android-Geräte, sodass Information auch unterwegs immer verfügbar ist.

Folgende Lingerie Marken haben sich bereits für Centric PLM entschieden:

Mit einer Präsenz in 120 Ländern und einem Umsatz von 1.437 Milliarden Euro (2014) ist Triumph ein weltweiter Hersteller von Lingerie, Schlaf- und Schwimmmode. Für eine Marke mit solch großen und komplexen Operationen ist Effizienz essenziell beim Angehen von Herausforderungen durch größere Konkurrenz in einem hart umkämpften Markt. Triumph hat Centric PLM für Design, Entwicklung und Sourcing bei sich und seiner Marke sloggi implementiert.

La Perla hat weltweit über 215 Boutiquen und stellt Lingerie, Nachtwäsche, Strandmode und Accessoires her. Die Marke durchläuft gerade einen ehrgeizigen Relaunch samt Erneuerung der Haupt-IT-Systeme. Centric PLM hilft der Marke, Tradition mit Innovation zu mischen, das Time-to-Market zu reduzieren und dabei die Produktqualität beizubehalten, wodurch die Gesamtstrategie von La Perla für
Wachstum und Profitabilität unterstützt wird.

Ein Teil der Etam-Gruppe, Undiz , entwirft gewagte und trendige französische Lingerie. Undiz ist eine schnell wachsende Marke, die 1.500 Designs in einer einzigen Saison entwickelt, und wechselte zu Centric PLM, um die Effizienz seines Produktdesigns und -entwicklung zu erhöhen und das Time-to-Market zu reduzieren.

Wolf Lingerie stellt schöne, hochqualitative Lingerie für jede Frau her. Wolf wollte die Prozesse in seiner Markenmappe, einschließlich die Linie Sans Complexe, vereinheitlichen und die Synergien zwischen seinen französischen und chinesischen Teams stärken. Davor verwendete das Unternehmen Excel, aber mit Centric PLM kann es Kollektionen auf einen Blick zurückverfolgen, hat Zugriff auf genaue und bearbeitbare Informationen und kann die Zusammenarbeit untereinander und mit seinen Supplier Partnern verbessern.

Da Lingerie aufgrund der riesigen Menge an verschiedenen Größen, die notwendig sind, um jeden Kunden zufrieden zu stellen, eher ein technisches Produkt ist, muss vor allem das Inventarmanagement sehr fortgeschritten sein.