Mud Pie stellt sich seinen Wachstumsherausforderungen mithilfe der Software von Centric: 3 Dinge, die wir davon lernen können

Vor PLM hat Ineffizienz unser Wachstum stark behindert. Wir brauchten mehr Zeit für Marktforschung und Produktentwicklung, um sicherzustellen, dass wir den Kunden die bestmöglichen Produkte zu angemessenen Preisen anbieten, aber das war schwierig zu erreichen. Jede Abteilung hatte strenge Fristen wegen der Versand- und Katalogdruckzeiten, und das Hinzufügen neuer Produkte erforderte Forschungsreisen, die den Zeitrahmen belasteten.

Auf Auslandsreisen (zur Inspiration und für Betriebsmeetings) besuchten wir jeden Tag zahlreiche Fabriken und machten unzählige Notizen und Fotos. Diese mussten gesammelt und nach Besprechungen an die Supplier geschickt werden. Weil die Reisen selber so stramm geplant waren, geschah dies oft erst nach Beendigung der Reise, was die Zeitplanung für jedes Produkt um ein paar Wochen verlängerte.

Mit der mobilen App „Product Notes“ von Centric macht das Team nun während der Fabrikbesuche Fotos und schreibt Notizen und lädt sie direkt in das System hoch, wo unsere anderen Teams und unsere Supplier sofort darauf zugreifen können. Supplier können mit der Arbeit an Projekten beginnen, während wir im Flugzeug auf dem Weg nach Hause sind. Das hat für jedes der während dieser Reise entstandenen Produkte eine Woche Zeit gespart und die Art und Weise, wie wir Entscheidungen treffen und mit unseren Suppliern neue Produkte vorantreiben, verändert. 

Wir haben uns letztendlich entschieden, dass Centric das richtige System für uns ist, da wir die Möglichkeit haben, uns nahtlos mit Adobe Illustrator zu verbinden. Das scheint ein unerhebliches Detail zu sein, aber für die kreativen Köpfe bei Mud Pie macht es einen riesigen Unterschied. Das System hätte nicht funktioniert, wenn unsere Designer es nicht verwenden hätten wollen, so dass die Möglichkeit, sie in dem Programm arbeiten zu lassen, welches ihnen am Liebsten ist, den Übergang enorm erleichterte.

Unsere Entwickler haben ihre Verfahren schnell angepasst und sich dann in das System eingespielt. Der Übergang verlief so reibungslos wie möglich, und wir haben nun die Zeit bis zur Fertigstellung eines Designs reduziert. Unsere Kreativteams konnten mit dem Wachstum der SKU-Zählung Schritt halten und gleichzeitig ein neues System erlernen. Das technische Designteam liebt die mobile Fit Review-App von Centric, weil es Proben mit einem iPad vor Ort am Messtisch auswerten kann, anstatt Notizen zu schreiben und die Informationen manuell am Arbeitsplatz eingeben zu müssen.

Mit dem Centric PLM können wir jeden Schritt des Produktlebenszyklus beschleunigen und all unseren Teammitgliedern mehr Zeit erlauben. Diese Zeit wird nun für Aktivitäten zur Förderung des Wachstums wie Analyse und Produktforschung aufgewendet, und wir können die Anzahl unserer SKUs erhöhen, ohne unsere Kosten zu erhöhen. Zeit ist unbezahlbar, und Ihre Teams müssen in der Lage sein, effizient zu arbeiten, um das Wachstum eines Unternehmens aufrechtzuerhalten und zu unterstützen. In Meetings fragen die Leute immer noch: „Wie haben wir das jemals ohne PLM gemacht?“