Erhalten Sie eine 360°-Sicht auf den gesamten Markt

Mit Marktintelligenz finden Sie heraus, ob Ihr Unternehmen aggressiver rabattiert als der Wettbewerb. Dadurch bietet sich Ihnen die Möglichkeit, Preisnachlässe künftig etwas zu reduzieren, um Ihre Margen zu erhöhen und trotzdem wettbewerbsfähig zu bleiben.

Verglichen mit anderen Marktteilnehmern gewährt das Unternehmen in diesem Beispiel prozentual gesehen weniger Rabatte auf sein Sortiment. Fällt eine große Anzahl von Artikeln eines Anbieters fast vollständig in eine einzige Kategorie, deutet dies auf eine Gelegenheit hin, weitere Teile des Sortiments preislich zu reduzieren und so der Kundschaft eine größere Auswahl zu bieten.

In diesem Diagramm können Marken und Einzelhändler ihre Rabattstrategien in Relation zum breiteren Markt erkennen. Ist der gewählte Ansatz zu aggressiv oder doch nicht verlockend genug? Die Marktanalyse zeigt, dass dieses Unternehmen aggressiver rabattieren könnte, um den Verkauf von langsam ablaufenden Produkten anzukurbeln.

Aus dem Schaubild geht hervor, dass diese Marke einen großen Teil des Sortiments auf einen bestimmten Preispunkt konzentriert – deutlich mehr als konkurrierende Anbieter. Es besteht hier also durchaus Potenzial, in höhere Preiskategorien zu expandieren und damit die Margen zu steigern, ohne gegenüber ähnlichen Marken zurückzufallen.

Analysieren Sie Wettbewerbsdaten nach Produktfarben und erhalten Sie einen schnellen Überblick über die Farbverteilung innerhalb der Sortimente Ihrer Konkurrenz. In diesem Beispiel wird die Farbe Blau im eigenen Sortiment möglicherweise unterschätzt, während ein Wettbewerber scheinbar überproportional auf Beige setzt.