Zeit für einen neuen Ansatz im Produktportfolio-Management?

Die Unterhaltungselektronikbranche sieht sich mit globalen Lieferunterbrechungen und einem starken Wettbewerb konfrontiert, während die Ansprüche der Verbraucher an erschwingliche, aber dennoch hochinnovative Technologie immer größer werden. Isoliertes Arbeiten, keine einheitliche Version der Produktwahrheit und das Fehlen eines durchgängig digitalisierten Prozesses, an dem sich alle Teams orientieren können, auch die nicht-technischen Profile, können die besten Marken schnell in Unternehmen verwandeln, die nicht in der Lage sind, Veränderungen agil zu verwalten.

Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, müssen Sie Ihre derzeitigen Prozesse und Plattformen für das Produktportfoliomanagement und die Markteinführung sorgfältig prüfen.

Verwalten Sie Ihr Produktportfolio derzeit in Spreadsheets und ohne Verbindung zu PLM? Stellen Sie sich vor, Sie könnten Produktpaletten visualisieren und dann die Sortimente so optimieren, dass das Gesamtportfolio für jeden Kanal, jede Region und jeden Standort perfekt ausbalanciert ist. Und wie wäre es, wenn Sie anschließend den Go-to-Market-Prozess für jedes Produkt nahtlos durchführen und dabei alle Elemente in Bezug auf Design, Go-to-Market und Supply Chain an einem Ort verfolgen könnten?

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