Cómo protege y promueve la sostenibilidad la planificación de Retail

La sostenibilidad se está convirtiendo rápidamente en uno de los factores más importantes del actual Retail de moda.

Hoy en días los consumidores se preocupan por el impacto medioambiental de los productos que compran. Quieren saber de dónde vienen los productos, qué materiales se utilizan y si alguna parte del envase es reciclable. Los compradores Retail quieren transparencia, prácticas laborales éticas y disminución de residuos.

Por otro lado, los Retailers se enfrentan a varios obstáculos para reducir el costo de la mercancía, liquidar el inventario y reducir su impacto medioambiental.

Afortunadamente, los Retailers de moda que usan la sólida solución de planificación de Centric Software® se elevan por encima de estos obstáculos para satisfacer de forma rentable las demandas de los consumidores y atraer a compradores nuevos, fieles y con conciencia ecológica.

Sigue leyendo para conocer tres formas sencillas y poderosas en que la planificación Retail promueve un cambio positivo en tu estrategia de mercancías, para la tierra y para toda su cadena de valor.

1. Previsiones precisas para satisfacer las necesidades de los consumidores

Los Retailers que quieren aprovechar la lealtad de los consumidores ecológicos a la marca deben demostrar que sus esfuerzos de sostenibilidad son serios y responsables. La solución de Centric para planificación de Retail aborda las necesidades emergentes en las que se cruzan la moda y la toma de decisiones ecológicas.

La planificación de Retail crea informes de datos precisos para comparar y contrastar las tendencias de ventas de temporadas anteriores, y concentrarse en las tendencias del mercado y los productos más vendidos.

La capacidad de usar enormes cantidades de información y convertirla en informes estacionales basados en datos evita que las empresas produzcan en exceso. Los Retailers pueden así hacer a sus fabricantes pedidos precisos de producción en lugar de pedidos excesivos compuestos por productos que no se venderán y que podrían necesitar rematarse para cambiar o bien acabar en un vertedero.

Una ventaja añadida es la capacidad de inspirar la sostenibilidad y cimentar la credibilidad de la marca mediante la obtención de informes de transparencia que documentan el impacto ético y medioambiental de las empresas.

2. Asignación eficiente de los productos para reducir el inventario

La capacidad de una solución de planificación de Retail para prever con precisión los bienes significa que se pueden alinear adecuadamente la oferta y la demanda. Al producir solo lo que se necesita, las empresas reducen eficazmente los costos adicionales asociados al exceso de oferta.

La asignación eficiente de productos y el saber cuándo y adónde deben ir los productos se traduce en una menor transferencia de material entre los almacenes de distribución y las tiendas de Retail. Además, la capacidad de tener el surtido de productos, variaciones y  promociones adecuadas en el momento adecuado garantiza que los Retailers despejen las estanterías y reduzcan el exceso de productos temporada tras temporada.

Para las iniciativas de sostenibilidad de cualquier empresa es vital la reducción de los traslados de material porque supone una reducción sustancial de las emisiones nocivas y de los contaminantes que afectan a la salud pública y al calentamiento global.

Además, un ciclo de planificación acortado también significa que a último minuto las empresas pueden ordenar suministros más cerca de la producción y solo pedir lo que necesitan. Una solución de planificación para el Retail permite crear una serie de escenarios que simulan retrasos y calculan el riesgo implícito de cada circunstancia. Las empresas pueden así ajustar fácilmente sus operaciones de inventario en función de su tolerancia al riesgo.

3. Defensa de la transparencia para los compradores ecológicos

Los datos accesibles permiten la transparencia del consumidor. Con un software de planificación de Retail como Centric, es rápido y fácil hacer seguimiento de la composición de los bienes sostenibles, de las certificaciones de los proveedores y de los materiales, desde las colecciones hasta el nivel de la tienda local.

Analiza una serie de atributos para asegurarte de que te mantienes en el camino de tu agenda de sostenibilidad, y da a conocer tus indicadores de eficiencia fundamental positivos estacionales o las mejoras interanuales, como por ejemplo:

• La composición o el aumento porcentual de los productos derivados de materiales orgánicos
• Las mejoras en la incorporación de envases reciclables
• La cantidad de emisiones de carbono reducidas en los procesos de fabricación
• El porcentaje de energía renovable que entra en tu negocio

Puedes mejorar, proyectar y publicar tus esfuerzos de sostenibilidad con los indicadores de eficiencia fundamental de planificación de Retail. Usa el software de planificación para simular los indicadores de eficiencia fundamental de varias estrategias y compara los planes actuales con las iniciativas pasadas para empujar la continua mejora de tu empresa.

4. Retailers y sus herramientas

Lo que sucede después depende de los Retailers. Sin embargo, dotar a las empresas de las herramientas necesarias para impulsar el crecimiento sostenible es la clave del verdadero éxito transformador.

La solución de Centric para planificación de Retail  es la solución ideal y lista para usar para facilitar esta reestructuración tan necesaria de la industria. Proporciona un marco sólido que garantizará que las empresas se mantengan alineadas y comprometidas con las agendas de sostenibilidad.