Ackermans mejora su velocidad y precisión con Centric PLM

visión general

Aunque Ackermans vende principalmente en el sur de África, sus operaciones de compra, comercialización y abastecimiento son globales. Estas operaciones se habían vuelto imposibles de gestionar en un entorno informal basado en Excel.Debido aunacomunicación lenta ya una colaboración limitada,se creaban muchos retrasos, lo cual sereflejabaen los resultados financieros.

Ackermans recurrió a Centric PLM™ paracentralizar la información esencial yagilizar las compras y otros procesos, ya que proporciona una inteligencia instantánea quepermite a los equipos principales centrarse en la productividad en lugar de la gestión. Además, Ackermans seleccionó a Centric por sus opciones de configuración y de adaptacióna unaindustria de la modaen constante cambio.

Para Ackermans, el resultado más importante de esta transformación digital es el acceso inmediato a información ydatosfundamentales de la empresa, que podrían haber tardado días o semanas en analizarse. Con la nueva capacidad de comunicación con los proveedores sobre cada estilo, el tiempo que empleaba el equipo de compras de Ackermans en producir ofertas se ha reducido de dos días a dos horas. Se han eliminado los cuellos de botella y, con ello, se ha reducido el estrés
para la comunidad de usuarios de PLM,compuesta porequipos internos y proveedores.