BlueStar Group acelera la innovación y mejora la colaboración con Centric Planning

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Descubre cómo Rafael Sánchez, director de Innovación, revolucionó con Centric Planning™ los procesos de planificación Retail de Blue Star Group. Desde la gestión de operaciones globales complejas hasta la mejora de la gestión de la cartera de productos, conoce cómo la tecnología intuitiva
y los conocimientos estratégicos llevaron a Blue Star Group a nuevas alturas, agilizando las operaciones y mejorando la capacidad de respuesta al mercado.

Desafíos

Navegar la complejidad de la planificación Retail y la gestión de inventario

Optimizar la colaboración interfuncional para una mejor toma de decisiones

Gestionar con precisión una cartera de productos en expansión

Garantizar una comunicación fluida entre equipos globales para satisfacer la demanda del mercado

Resultados

Mejoró la planificación Retail y la gestión de inventario

Proporcionó visibilidad y control integral de las operaciones Retail.

Proporcionó interfaces intuitivas para facilitar el uso y mejorar la eficiencia.

Posibilitó la rápida innovación y la entrega de productos de alta calidad gracias a una mejor planificación

BlueStar Group acelera la innovación y mejora la colaboración con Centric Planning

Desafíos

Resultados

Impulsa el rendimiento empresarial y la agilidad de la toma de decisiones con Centric Planning.

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