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Centrado en el sector. Específico. Únete a nuestro equipo y a nuestros clientes para conocer casos de uso de Centric PLM, liderazgo intelectual, opiniones personales y mucho más.
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“Centric nos ayuda a ser más rápidos. Antes necesitábamos al menos 16-18 semanas desde el esbozo hasta la entrega de la muestra. Ahora, con Centric, tardamos entre 11 y 12 semanas para una colección normal».
“Estamos muy contentos con Centric PLM™. Tenemos un control del 100% desde ambos lados, en Turquía y en Alemania, lo que nos permite tener un servicio de atención al cliente muy rápido», Yaşar Eşgin, CEO de Cemsel, empresa matriz de MORE & MORE, compartió su entusiasmo sobre la racionalización del desarrollo de productos, el abastecimiento y las operaciones de fabricación para ofrecer nuevos productos de calidad en un periodo de tiempo más corto con Centric PLM.
MORE & MORE eligió a Centric Software como su socio tecnológico de confianza para proporcionar soluciones empresariales innovadoras con el fin de reestructurar su proceso de cadena de suministro con el objetivo de mejorar la competitividad y la eficiencia.
Con Centric PLM, MORE & MORE dispone de una solución PLM de moda flexible que potencia su estrategia de crecimiento, conecta a los equipos de desarrollo de productos en Alemania con los equipos de fabricación y abastecimiento en Turquía, ahorra tiempo y mejora los flujos de trabajo. Ahora, como dice Sunsa Ellrich, Jefe de Producto de MORE & MORE, «no hay vida sin Centric» en MORE & MORE.
¿Cómo utiliza MORE & MORE el PLM de moda de Centric para impulsar la colaboración, la innovación y el crecimiento?
MORE & MORE es una marca alemana de moda femenina de renombre internacional, fundada en 1982 y con sede en Starnberg (Alemania). La marca ofrece ropa para mujer a través de 50 tiendas minoristas en Alemania y una tienda online, y se distribuye a través de 1.200 puntos de venta en 14 países. En 2016, Cemsel, un fabricante turco, invirtió en MORE & MORE para apoyar su crecimiento en el mercado mundial.
MORE & MORE ha pasado de un modelo tradicional de temporadas primavera-verano, otoño-invierno a un enfoque de moda rápida para sus colecciones. La marca lanza ahora 37 colecciones y desarrolla 5.000 artículos en total al año. A este ritmo de desarrollo y lanzamiento de productos, la flexibilidad, la agilidad y la rapidez son fundamentales para reaccionar rápidamente a la demanda del mercado.
MORE & MORE gestionaba anteriormente el desarrollo de productos mediante hojas de cálculo de Excel, correos electrónicos y archivos PDF, lo que causaba problemas con el control de versiones y el acceso a la información.
«Competimos con minoristas de moda rápida, así que necesitábamos optimizar nuestro tiempo de comercialización», explica Ellrich. «Planificar nuevas colecciones solía llevar mucho más tiempo. Nuestros diseñadores tenían que buscar información en distintas oficinas y departamentos para saber qué productos habían tenido más éxito el año anterior y así poder empezar las nuevas colecciones.»
Uno de los principales objetivos del proyecto PLM era conectar los equipos de aprovisionamiento y fabricación de Cemsel, en Turquía, con los de desarrollo de productos de MORE & MORE, en Alemania, utilizando el mismo sistema en tiempo real.
«Cuando pensábamos en instalar un nuevo sistema, estábamos un poco nerviosos por cómo organizar los dos equipos, que operan en países y culturas diferentes, utilizando la misma solución», explica Ellrich.
Sin embargo, una vez que MORE & MORE conoció a Centric PLM, se dieron cuenta del potencial de la solución para agilizar y armonizar los procesos entre los equipos internos y desbloquear una mayor colaboración externa.
MORE & MORE eligió Centric PLM por su fiabilidad, facilidad de uso y profunda experiencia en el sector de la moda. La empresa también quedó impresionada con su capacidad de integrarse con otros sistemas para cubrir todo el ciclo de vida del producto, acelerar la comunicación y agilizar los flujos de trabajo con una única fuente de verdad mediante una plataforma web y móvil.
«Al empezar con Centric, nos dimos cuenta de que podíamos integrar no solo un sistema, sino muchos», explica Bernd Moeller, responsable de TI y Comercio Electrónico de MORE & MORE. «Con Centric PLM podemos ir de principio a fin: desde el dibujo inicial, pasando por el desarrollo del tejido y hasta el seguimiento de los camiones cuando entregan los artículos. Podemos comprobar el estado del producto en cualquier momento, y Centric nos ofrece una visión general de toda la cadena de producción.»
«Centric PLM soporta nuestro flujo de trabajo en tiempo real porque está basado en la web y hace posible trabajar con sistemas de diferentes países de forma muy rápida y sencilla», continúa.
Ellrich añade que los equipos de MORE & MORE quedaron impresionados por la capacidad de Centric PLM de proporcionar una fuente de información centralizada y fiable que cubre todos los aspectos de cada producto.
«Centric PLM nos permite manejar diferentes tipos de sistemas de información en una plataforma basada en web. Empezamos con los materiales y podemos gestionarlo todo, desde la logística hasta el índice de ventas, con una única fuente de información precisa relativa a cada producto.»
MORE & MORE implementó Centric PLM en sólo tres meses, y los equipos de Turquía y Alemania trabajan ahora en el sistema a diario. Centric PLM ha transformado la colaboración entre ubicaciones y departamentos en MORE & MORE, afirma Ellrich.
Como añade Moeller, «Las tres principales ventajas de Centric PLM son que ahorramos mucho tiempo, el flujo de trabajo entre equipos es mucho más rápido y el sistema es muy flexible. Hemos podido reducir los errores y aumentar la velocidad de respuesta a las necesidades del mercado.»
Con los equipos de MORE & MORE trabajando ahora plenamente en Centric PLM, la marca mira al futuro. La flexibilidad y escalabilidad de Centric es un activo para la estrategia de crecimiento futuro de MORE & MORE, con planes para expandirse internacionalmente y ampliar la solución a más marcas de Cemsel en fases posteriores.
«Con nuestras marcas en Alemania y en Turquía y nuestros empleados, somos como una familia – y ahora Centric forma parte de esa familia.»