Le groupe Blue Star accélère l'innovation et renforce la collaboration avec Centric Planning

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Découvrez comment Rafael Sanchez, Directeur de l’innovation, a révolutionné les processus de planification de la distribution du groupe Blue Star grâce à Centric Planning™. De la gestion d’opérations mondiales complexes à l’optimisation de la gestion du portefeuille de produits, découvrez comment une technologie intuitive et des insights stratégiques ont permis au groupe Blue Star d’atteindre de nouveaux sommets, en rationalisant les opérations et en améliorant la réactivité au marché.

Enjeux

Maîtriser les complexités de la planification du commerce de détail et de la gestion des stocks

Renforcer la collaboration transversale pour améliorer la prise de décision

Gérer avec précision un portefeuille de produits en expansion

Assurer une communication fluide entre les équipes mondiales pour répondre aux demandes du marché

Résultats

Amélioration de la planification du commerce de détail et de la gestion des stocks

Visibilité et contrôle de bout-en-bout des opérations de distribution

Utilisation d'interfaces intuitives pour faciliter l'utilisation et améliorer l'efficacité

Permettre une innovation rapide et une livraison de produits de haute qualité grâce à une meilleure planification

Le groupe Blue Star accélère l'innovation et renforce la collaboration avec Centric Planning

Enjeux

Résultats

Boostez la performance de l'entreprise et l'agilité de la prise de décision avec Centric Planning.

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