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Le bon produit, au bon moment, au bon endroit – Découvrez la planification de l’assortiment nouvelle génération

Apprenez comment Guess® a économisé 30M d’euros en moins d’un an

Les équipes en charge de la planification, des prévisions, des achats, de gestion et de direction de Guess®, la marque de mode emblématique, étaient arrivées au point de rupture. Avec une myriade de complexités et de milliers de références, un chaos de tableurs et de données historiques qui avaient perdu tout leur sens, les anciennes façons de gérer la planification de l’assortiment ne fonctionnaient plus !

Comment la marque a-t-elle repris les choses en main et amélioré ses marges opérationnelles, réduit les remises, augmenté les prix de vente et boosté la satisfaction de ses équipes ?

« … Si nous avions eu beaucoup de stocks, nous n’aurions pas pu y arriver. » – VP Global Inventory Management de Guess Europe

Assistez à une démo de la solution qui a permis aux équipes de Guess de :

• Se débarrasser des tableurs
• Optimiser les assortiments au niveau granulaire
• Retenir les talents en éliminant les processus de travail frustrants
• Développer les bons produits dans les bonnes quantités
• Se rapprocher de leurs clients