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Devancez la concurrence grâce à la veille tarifaire Surveillance des prix et suivi des concurrents : maximisez votre avantage concurrentiel Correspondance de produits dans la mode et les chaussures : usages et atoutsUTILISATEURS EXISTANTS
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Gardez le cap avec la planification financière des marchandises Planification des assortiments: gérez correctement vos mix produit Etablissez un nouveau standard d’excellence pour votre stratégie de distribution omnicanale Tableurs vs. Retail PlanningLIENS RAPIDES
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Se connectorLes résultats comptent. Explorez les avantages stratégiques et opérationnels obtenus par nos clients à l’aide de Centric PLM.
Ciblés sur un secteur. Spécifiques à chacune de nos solutions. Rejoignez notre équipe et nos clients et découvrez des cas d’études Centric Software, des analyses d’expert, des retour d’expérience, etc.
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Désormais, les entreprises doivent faire face à des changements drastiques dans la façon dont elles, et leurs marchés, opèrent. Les manières de travailler obsolètes, qui n’avaient pas été remises en question pendant des années avant le COVID-19, sont aujourd’hui repensées par les leaders partout dans le monde.
A quoi ressemble l’avenir pour les entreprises qui veulent rester profitables ? Comment les enseignes phares préparent-elles leur feuille de route pour non seulement redémarrer, mais obtenir à terme des avantages stratégiques, tels que la réduction du time to market, la collaboration digitale et l’agilité ?
Découvrez dans le guide de Centric Software trois check-lists simples pour tirer profit des innovations technologiques et réussir votre redémarrage.
Téléchargez le GuideVotre entreprise cherche-t-elle à déployer des nouvelles technologies de pointe et des outils de collaboration à distance, ou à faire entrer ses processus dans l’ère du digital ?
Accordez-nous 60 minutes et découvrez comment la solution étendue, prête à l’emploi, de Centric aide les marques et leurs collaborateurs à obtenir une meilleure vue d’ensemble et un contrôle accru de leur développement produit, favoriser l’usage des outils de collaboration digitale au service de la prise de décision à distance, rationaliser les processus qui ont un impact direct sur leur chiffre d’affaires et booster leur compétitivité au sein d’un marché mondial instable.