Est-il temps de passer à une nouvelle approche de la gestion du portefeuille produit?

Le secteur de l’électronique grand public est confronté à des perturbations de l’approvisionnement mondial et à une concurrence soutenue alors que les consommateurs exigent de plus en plus des produits technologiques ultra innovants, mais à des prix abordables. Le travail en silos, l’absence d’une source unique de vérité produit et le manque d’un processus digitalisé end-to-end qui relie toutes les équipes, y compris les métiers non-techniques, peuvent empêcher très rapidement même les meilleures marques d’être capables de gérer les changements avec agilité.

 Pour répondre à ces défis avec succès, il est essentiel d’évaluer attentivement votre manière actuelle de gérer votre portefeuille produit et vos processus et plateformes go-to-market.

 Etes-vous actuellement bloqué dans une gestion de votre portefeuille produit basée sur des tableurs et déconnectée du PLM ? Imaginez-vous un instant pouvoir visualiser les gammes de produits avant d’optimiser les assortiments pour que le portefeuille global soit parfaitement calibré pour chaque canal, région et magasin ! Et si vous pouviez ensuite exécuter fluidement le processus de mise sur le marché de chaque produit, tout en suivant tous les éléments liés à la conception, à la mise sur le marché et à l’approvisionnement au sein du même outil ?