7 motivi per cui i marchi di moda e retail hanno bisogno del PLM

Il Product Lifecycle Management (PLM) non è più un lusso facoltativo per i marchi di moda e retail di oggi. È essenziale per l’efficienza, la comunicazione globale e la trasparenza. Qui di seguito sette principali motivi per trovare un PLM che sia adatto alle tue esigenze, indipendentemente dalle dimensioni della tua azienda.

1. Pressione sul calendario go-to-market

Chiunque nella tua organizzazione sia coinvolto nell’immissione per tempo di un prodotto sul mercato, dai designer ai merchadise planner, è sottoposto a enormi pressioni. Le scadenze del fast fashion sono ormai standard per tutto il settore, i tempi di realizzazione sono estremamente stretti e i clienti si aspettano di essere in grado di “vedere ora, acquistare ora”.

Come collabori internamente ed esternamente per rendere più facile l’immissione dei prodotti sul mercato e ridurre il tempo tra la concezione del designer e l’arrivo del prodotto nelle mani dei tuoi clienti? Il PLM offre trasparenza e visibilità, consentendo di esaminare le scadenze e effettuare tagli mirati per migliorare l’efficienza.

2. Crescita

La crescita è un problema meraviglioso da avere, ma una maggiore domanda dei tuoi prodotti comporta delle sfide. Un numero crescente di SKU, potenziali acquisizioni, più fornitori, ristrutturazioni, nuove linee … Si può essere tentati di coinvolgere più persone nel problema, ma alla fine arriverai a un punto in cui non sarà più possibile gestire tutto con Excel e e-mail.

Come sfruttare i processi e la tecnologia per lavorare in modo più efficiente, senza dover assumere più persone? Il PLM offre una base tecnologica per supportare la crescita e gestire una supply chain più complessa, utilizzando le risorse esistenti.

3. Essere e rimanere conformi

La sicurezza e la conformità sono un problema enorme per le aziende di abbigliamento e i retailer, in particolare se produci articoli per bambini. Il PLM può contribuire a mantenere aggiornate le certificazioni e a monitorare la conformità in diverse regioni e paesi. Quando le normative cambiano, avere nel PLM un database completo di prodotti facilita l’individuazione dei prodotti da sottoporre a test, l’impostazione dei promemoria di scadenza e la conservazione della documentazione aggiornata per ciascun prodotto.

Una soluzione PLM può anche aiutare a tracciare la tua proprietà intellettuale dal momento in cui viene creata, impostando una libreria IP che ti permette di controllare possibili violazioni di brevetti o marchi. Per le società con sede negli Stati Uniti un altro vantaggio poco noto, il PLM può monitorare la ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti al fine di usufruire dei crediti d’imposta federali R & S,: è sufficiente esportare i dati annuali e mandarli ai propri commercialisti per risparmiare denaro.

4. Parlando la stessa lingua

Avere un’unica versione della verità è fondamentale. Ti è mai capitato di partecipare a una riunione nella quale diversi dipartimenti presentano cifre diverse, presumibilmente basate sugli stessi dati? Non parlare la stessa lingua rende la vita lavorativa confusa, frenetica e infuocata.

Spesso, ti servono gli stessi dati presentati in più formati per diversi processi aziendali. Con PLM, puoi generare in tempo reale diversi report e viste da un database centrale a seconda delle tue esigenze, il che può ridurre enormemente il tempo necessario per preparare report e presentazioni. Gli stessi report, i tech pack e le distinte base vengono inviati a fabbriche e ai fornitori, indipendentemente da chi fornisce le informazioni, e ciò garantisce comunicazioni coerenti.

5. Integrazione dei dati

Garantire l’allineamento dei dati in tutta l’organizzazione è un enorme risparmio di tempo. Dovendo ri-inserire master data in altri sistemi crea frustrazione, spreco di tempo e si tradurrà in errori e dati inaffidabili.

Un’efficace soluzione PLM integrerà i master data tra diversi marchi, categorie e sistemi aziendali, creando una definizione coerente del prodotto. Un repository centrale di master data viene aggiornato in tempo reale e riguarda tutti gli utenti all’interno della tua azienda. Consente ai membri del team di dedicare del tempo alla creazione di lavoro a valore maggiormente strategico per l’organizzazione.

6. Gestione del rischio legato alla tempistica

Hai mai avuto dovuto farti spedire prodotti con l’aereo? Hai mai dovuto occuparti delle aggiunte dell’ultimo minuto alla linea o modifiche che influiscono sui programmi di produzione? Succede a tutti. In ogni caso, non è necessario mandare a monte i tuoi piani.

Avere una soluzione PLM consente di pianificare in anticipo in modo più efficace e gestire le sfide nelle prime fasi del processo, identificando i rischi che si verificano durante il ciclo di produzione e risolvendo i problemi nel momento in cui si manifestano. La creazione di calendari e flussi di lavoro consente ai team di prestare maggiore attenzione alle eccezioni, modificare conseguentemente i piani e gestire le aspettative.

7. Non è possibile portare un prodotto sul mercato in modo efficace senza tecnologia

Riesci a pensare a qualcosa che fai oggi nel mondo degli affari che non può essere migliorato con la tecnologia? 20 anni fa Internet era una cosa nuova di zecca, e ora gestisce le nostre vite. Proprio come Internet, il PLM non è più un lusso e non deve essere un sistema enorme che richiede un sacco di hardware e risorse.

Le soluzioni PLM di oggi sono leggere, veloci e spesso facili da implementare. Il PLM è la base per la trasformazione digitale nello sviluppo del prodotto. Una volta installato, apre la strada all’aggiunta di nuove tecnologie come l’intelligenza artificiale e la stampa 3D.

Il mondo sta cambiando rapidamente e il PLM è essenziale affinchè i brand della moda e i retailer riescano a tenere il passo. Il PLM non è solo uno strumento. È una filosofia e un processo mentale che cambierà completamente il tuo modo di lavorare, in meglio.

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