Undiz Riduce il Time to Market con Centric PLM

Intimo a Buon Prezzo per Uomo e Donna

Undiz è un marchio di lingerie francese appartenente al Gruppo Etam, che dal 2007 dà impulso al mercato dell’intimo tradizionale grazie a collezioni briose e fuori dagli schemi.

Undiz è presente a Parigi, Marsiglia, Nantes, Tolosa, Cannes… Ma anche a Madrid, Stoccarda, Bruxelles, Barcellona…  Ci sono oltre 140 negozi Undiz dislocati in tutta la Francia e l’Europa nonché in Nord Africa e Medio Oriente.

Inoltre, è disponibile l’e-shop undiz.com, aperto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, dove è possibile scoprire in anteprima le collezioni cinque giorni prima del lancio mondiale!

Con due collezioni all’anno e 1.500 modelli a stagione, l’ultima arrivata del Gruppo Etam ha dovuto accelerare il suo processo di sviluppo per rispondere adeguatamente al proprio successo. Undiz ha scelto Centric PLM™ (Product Lifecycle Management) per assicurare l’avvenire della sua gamma di lingerie audace, provocante e innovativa.

Riduzione del Time to Market

Alla luce della crescita e dello sviluppo rapidi del marchio, Undiz ha dovuto rendere più efficienti i suoi processi di progettazione e sviluppo dei prodotti al fine di ridurre il time-to-market.

Sébastien Bismuth, CEO del marchio Undiz, spiega questa necessità di industrializzare i processi a monte: “I nostri team di progettazione delle varie sedi sono in rapida crescita. Centric consente loro di migliorare la produttività e l’efficienza e ci permette di ridurre il time-to-market”.

“Dato il successo ottenuto da Undiz e per rimanere competitivi, è sorta l’esigenza di migliorare il monitoraggio delle varie fasi di sviluppo dei prodotti al fine di essere più reattivi al mercato”, continua Lyly Heng, responsabile delle applicazioni upstream del reparto Sistemi Informatici.

Con lo sviluppo di un numero sempre maggiore di modelli sviluppati e l’aumento delle vendite, Undiz aveva bisogno di una dashboard globale in modo da consentire ai team di seguire velocemente tutte le collezioni.

Perché Centric?

In tale contesto e dopo aver esaminato le offerte di vari fornitori PLM, Centric è risultata la scelta migliore.

“La facilità d’uso e il richiamo visivo della soluzione Centric PLM, l’expertise dei consulenti Centric e le referenze del settore ottenute dalla società sono stati tutti fattori determinanti nella nostra decisione finale di collaborare con Centric”, afferma Sébastien Bismuth.

“Dato il proliferare del numero di negozi del marchio e una base clienti sempre più ampia, dovevamo sviluppare dei metodi lavorativi su misura”, aggiunge Nathalie Balcon, Project Manager di Undiz Business, per l’implementazione del PLM.

“Centric ha dimostrato un’abilità eccezionale nel presentare la sua soluzione PLM come dashboard globale che consente ai team di produzione di seguire velocemente tutte le collezioni”, continua Sébastien Bismuth.

Ingranare la Marcia

Riflesso di una rapida crescita e di un marchio dinamico, l’implementazione di Centric PLM presso Undiz si è compiuta in appena sei mesi. “Il progetto è iniziato a maggio e la soluzione era operativa già a ottobre. Era una vera e propria sfida, ma anche un requisito essenziale per noi in quanto stavamo lanciando la nuova collezione”. Alla fine l’implementazione di Centric PLM si è conclusa entro i tempi stabiliti, malgrado le vacanze estive.

“Per quanto impegnativa, l’implementazione si è svolta senza problemi. Abbiamo davvero percepito un senso di collaborazione con Centric”, spiega Lyly Heng. “Il supporto a monte e successivo al progetto è stato fondamentale. Il legame sincero e la dinamicità del team, sempre alla ricerca di nuove soluzioni, sono stati delle costanti per tutto il progetto. Il team di Centric rappresenta una vera e propria risorsa”.

La metodologia Agile Deployment di Centric ha permesso un’implementazione rapida, che si è evoluta man mano insieme alle esigenze del team. “Grazie al supporto costante dei consulenti Centric, Undiz è stata in grado di implementare rapidamente la soluzione, adattandola al contempo alle esigenze di ogni singolo utente”.

La facilità d’uso della soluzione Centric PLM è un ulteriore punto di forza. Oggi, i team di Undiz addetti allo stile, allo sviluppo e all’approvvigionamento, circa dieci reparti diversi per un totale di 80 persone, collaborano utilizzando Centric PLM.

“Centric PLM è uno strumento intuitivo e accattivante che si impara facilmente. Oggi, è diventato a tutti gli effetti uno strumento quotidiano indispensabile per i team di Undiz”. Il Gruppo Etam ha deciso di estendere l’uso di Centric PLM anche ad altri marchi. “Con Centric PLM possiamo stare tranquilli. La soluzione si evolve costantemente per far fronte alle richieste dei nostri clienti. Ecco perché abbiamo deciso di estenderla anche ad altri marchi”.

Utenti Soddisfatti

Grazie a Centric PLM, Undiz ha guadagnato molto in termini di efficienza. Il feedback degli utenti parla da solo: Un accesso centralizzato istantaneo

Tali informazioni sono disponibili a tutti. In questo modo si elimina la necessità di scambiare costantemente e-mail per ottenere informazioni: se queste ultime vengono immesse correttamente nel PLM, è possibile accedervi quando si vuole”. Annabelle, Responsabile Sourcing divisione Notte. Uno strumento trasversale: “Centric PLM è un supporto indispensabile per la collezione! Finalmente uno strumento trasversale e facile da utilizzare per tutti i team, in Cina come in Francia. Consente di tenere traccia del ciclo di vita di ciascun prodotto dall’inizio alla fine, dal monitoraggio all’analisi”, Natalina, Coordinatrice Cina.

Monitoraggio più meticoloso: “Mediante l’uso di un modello a colori, i calendari forniscono informazioni pertinenti per il monitoraggio della produzione. I codici a colori indicano eventuali ritardi nella convalida e consentono al product manager di monitorare l’avanzamento dello stato dei prodotti con maggior precisione”. Lolita, Product Manager divisione Notte. Uno strumento indispensabile: “Dopo averlo utilizzato per due stagioni, ritengo che il PLM sia uno strumento indispensabile in quanto consente ai team responsabili dello stile, degli acquisti e del sourcing di lavorare insieme in modo coerente e costruttivo. Posso connettermi da qualsiasi luogo al mondo e controllare a che punto è la mia collezione, quali prodotti richiedono maggiore attenzione e perché”. Malou, stilista della linea One Shot e Costumi da bagno.

Risparmio di tempo: “Il PLM consente di centralizzare tutte le informazioni dal momento in cui vengono immesse nello strumento, in tal modo posso individuare le tabelle delle taglie delle stagioni precedenti e riutilizzarle con una semplice operazione di Copia e incolla, senza dover riscrivere tutto da capo. È un vero e proprio risparmio di tempo”. Jessica, Modellista divisione Notte. Facilità di utilizzo: “Dopo un breve periodo di formazione, il PLM risulta uno strumento intuitivo e facile da utilizzare per tutti gli utenti interni ed esterni”. Morgane, Project Manager divisione Giorno.

Reinserimento manuale dei dati ridotto al minimo:“Limitando la necessità di immettere di nuovo i dati manualmente da uno strumento all’altro, che è spesso causa di errori, il PLM consente di risparmiare molto tempo nell’inserimento degli ordini nel sistema ERP. Nei casi in cui precedentemente le informazioni necessarie sono state immesse in modo corretto, si ha un netto miglioramento della produttività”, Perrine, Assistente agli acquisti/Product Manager divisione Notte.

Quali sono le soluzioni utilizzate da Undiz?

I team addetti allo stile, allo sviluppo e all’approvvigionamento di Undiz utilizzano Centric PLM.

Centric Product Specification: per le aziende nei settori della distribuzione, della moda, delle calzature e dei beni di consumo, con il modulo Product Specification di Centric lo sviluppo collaborativo diventa una realtà. I team globali possono condividere in tempo reale tutte le specifiche di tecniche di prodotto in un ambiente online facile da utilizzare.

Centric Material Management: Il modulo Material Management consente di attuare la collaborazione tra i reparti acquisti e sviluppo prodotto per generare una libreria di materiali completa e condivisa.

Centric Product Sourcing: Il modulo Sourcing di Centric PLM facilita le relazioni con i fornitori. I team globali possono identificare e confrontare i fornitori, valutare gli scenari finanziari, monitorare le tappe fondamentali e ricevere avvisi in caso di situazioni critiche, in qualsiasi momento e ovunque.

Centric Calendar Management: Il modulo Calendar Management consente alle aziende di realizzare più rapidamente i propri obiettivi fornendo una visibilità in tempo reale sullo stato di avanzamento dei prodotti e delle collezioni, così da poter gestire tempestivamente eventuali situazioni critiche o colli di bottiglia.