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Scopri come Guess® ha risparmiato 30 milioni di euro in meno di un anno.
I team di pianificazione, merchandising, acquisti, gestione e direzione dell’iconico marchio di moda Guess® erano ormai giunti a un punto di rottura. Con innumerevoli complessità, migliaia di codici articolo e un’accozzaglia di fogli di calcolo e dati storici che non avevano più alcun senso, il vecchio modo di pianificare gli assortimenti era morto e sepolto!
Come hanno cambiato le cose e migliorato i margini operativi, ridotto gli sconti, aumentato i prezzi di vendita e la soddisfazione dei dipendenti?
“…Se avessimo avuto molte scorte, non ci saremmo riusciti.”– VP of Global Inventory Management di Guess Europe
Guarda una demo dal vivo della soluzione che ha consentito al team di Guess di:
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