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I fogli di calcolo sono strumenti familiari che aiutano marchi e commercianti a gestire la loro organizzazione. Ma, quando un’attività cresce e si espande (che si tratti di un ampliamento della gamma di prodotti, dei canali di acquisto per i clienti o di nuovi negozi fisici), crescono di pari passo le esigenze dell’azienda.
I fogli di calcolo non sono più in grado di gestire questo livello crescente di complessità e, se utilizzati troppo a lungo oltre le loro capacità, possono portare più danni che benefici. Non riuscendo a consolidare i dati, diventa difficile valutare le prestazioni dei prodotti o prevedere con precisione nuovi sviluppi. Al tempo stesso, l’aggiornamento manuale dei dati su larga scala può causare errori frequenti di inserimento dei dati.
È qui che entra in gioco Retail Planning, la soluzione per la pianificazione retail creata per le organizzazioni che vogliono superare i problemi dei fogli di calcolo.
Scarica la guida e scopri come la soluzione Retail Planning di Centric ottimizza la pianificazione finanziaria, merceologica e stagionale per consentire alle organizzazioni di migliorare il sell-through e massimizzare i profitti. I dati critici vengono facilmente allineati fra tutti i reparti, migliorando le decisioni strategiche e l’esecuzione operativa.
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