ファストファッションで活用できる PLM

ファストファッションはアジリティ(俊敏性)を重視しています。スピーディに商品化するだけではなく、市場の変化にリアルタイムに対応し、現在のファッション業界のスピード感に合わせた企業文化を作り上げています。

MIT の研究によると、スピードの速い環境で成功するためには「絶え間なく競合優位性を築いていくこと」が必要とされています。スピーディな商品展開を特長とするファストファッションは、競合優位性を築くことで、従来の企業に比べて4倍もの利益率を誇っています。

その一方で、週単位ではなく月単位で進む従来の小売業は、テクノロジーを活用して、ファストファッションと同じスピードを実現し、競争力を保とうとしています。調査によると、PLM のベストプラクティスを活用して、部門間で協業することで、従来の長いリードタイムを 25 週間(もしくはそれ以上) 短縮することができます。しかし、最初に説明したように、スピードアップするだけでは十分ではありません。本当の意味での小売りのトランスフォーメーションを実現するには、プロセスをファッション業界のスピード感に合わせて、この速いスピードに対応できる PLM ソフトウェアを探す必要があります。

わせるための基盤として利用するには十分とは言えません。データ分析の結果や顧客のフィードバックにスピーディに対応して変更を反映するためのライブラリの活用、ジャストインタイム方式やベストプラクティスの導入、柔軟な生産体制やサプライヤとの協業を実現できるものではありません。

しかし、業界全体としてもさらにアジリティが求められており、変わり続ける市場に対応するために刻一刻と変化する要件に対応するためには、先ほど上げた項目はとても重要になります。日々の業務では、最後の最後まで最終商品の決断を延期したり、シーズン内で人気のない商品からより売れている商品にリソースを集中させたり、ニーズに合った商品をデザインすることで、顧客の心をつかむことが重要です。そして長期的には、ファッション業界のスピード感に対応できる PLM を選び、そのペースについてこれる PLM パートナー企業を探す必要があります。