BlueStar Group、Centric Planning™でイノベーションを加速し、コラボレーションを強化

チーフイノベーションオフィサーの Rafael Sanchez氏が、Centric Planning™導入によって実現されたリテールプランニングプロセスの革新について紹介します。複雑なグローバルオペレーションの管理から、製品ポートフォリオ管理の強化まで、最先端テクノロジーと戦略的な洞察力がどのようにBlue Star Groupのオペレーションを効率化し、市場への対応力を強化し、新たな成長への進化を可能にしたのかをご覧ください。

課題

複雑なリテールプランニングと在庫最適化の進捗管理
より適切な意思決定のための部門横断的なコラボレーションの強化
拡大する製品ポートフォリオの正確な管理
市場需要へ対応するためグローバルチームにまたがるシームレスなコミュニケーションの構築

業績

リテールプランニングと在庫最適化を改善
小売業務プロセスの一気通貫での管理と可視化を実現
直感的なインターフェースを活用し、使いやすさと効率性向上につなげる
より最適なプランニングにより、イノベーションの加速と高い品質を誇る商品提供を実現

ビジネスのパフォーマンスと意思決定における機動力を強化する Centric Planningとは

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