품질, 창의성 그리고 수익성 향상

강력한 AI 기반 업계 최고의 솔루션을 통한 제품의 기획, 디자인, 개발, 소싱, 가격 책정 및 재고 관리를 디지털화하여 효율적인 업무 방식을 통해 다양한 제품 및 카테고리를 관리하며 우수한 품질과 브랜드 평판을 유지

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세계적인 주얼리 및 액세서리 기업들이 신뢰하는 솔루션

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Centric Software를 통해 주얼리 및 액세서리 기업들이 어떻게 경쟁력을 강화할 수 있는지, 지금 확인해 보세요.

정확한 실시간 '단일 데이터 소스'를 통해 주얼리 기업들이 업무 생산성을 높일 수 있도록 지원합니다. Centric의 고객들이 경험한 다양한 성공 사례를 직접 확인
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50%

업무 효율성 향상

15%

COGS 감소

15%

수익률 향상

60%

시장 출시 시간 단축

60%

할인 적용율 감소

93%

엑셀 문서 사용량 감소

창의적인 아이디어를 제안하고, 출시 일정을 가속화하며, 수익성을 향상시킬 수 있는 방법을 확인해 보세요.

80%

더 빨라진 데이터 입력 속도

14%

감소된 원부자재 구매 과정에서의 오류

98%

단축된 프레젠테이션 준비 시간

주얼리 시장은 정교함, 품질, 소비자 만족도에 의해 달라집니다. Centric은 이에 대한 탁월한 솔루션을 제공합니다.

기성품, 고급 원석, 섬세하게 세공된 주얼리 등 그 어떤 제품을 만들더라도 디테일, 원재료 소싱 및 품질 관리는 기업의 브랜드 평판을 유지하는 데 중요한 역할을 합니다. Centric은 이러한 다양한 어려움을 해결할 수 있도록 제품 개발부터 출시에 이르기까지 전체 프로세스의 모든 측면을 최적화하는 AI 기반 플랫폼입니다.

시장 출시 일정 단축

제품 수명 주기 전반에 걸쳐 데이터를 표준화하고 제작 팀, 마케팅 팀, 개발 팀, 원석 관리 팀, 소싱 팀, 외부 협력업체 및 공방/작업실 팀을 연결합니다. 지연 요인들을 사전에 파악 및 해결하여 출시 일정을 차질 없이 맞출 수 있도록 지원합니다.

비용 예측 및 관리

제품 마진을 분석할 수 있는 세부 보고서를 신속하게 생성할 수 있습니다. 정확하게 분석된 시장 정보를 통해 제품 기획을 재무 목표에 맞춰 조율할 수 있도록 지원합니다. '가상' 시나리오를 통해 높은 원재료비를 미리 예측해 볼 수 있으며 3D 프로토타입을 활용해 샘플 제작 예산을 최적화할 수 있습니다.

창의력 향상

라이브러리와 템플릿 기능을 사용하여 제품 개발을 신속하게 추진하고 데이터 정확성을 높여 디자인 업무에 전념할 수 있도록 지원합니다. 디자이너는 PLM에 연결된 Adobe® Connect 및 3D 커넥터를 통해 익숙한 환경에서 디자인 작업을 진행할 수 있습니다.

품질 및 규정 준수 보장

원석 및 제품 인증서, 규정 준수 문서 등을 추적하고 안전하게 보관할 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 소싱 정보를 투명하게 공개하여 브랜드 평판을 유지하고 지역 규정 및 기업 내 표준을 준수할 수 있도록 지원합니다.

시즌 전, 중간 그리고 종료 시점까지 모든 단계를 효율화

다양한 카테고리, 채널, 지역, 매장 전반의 기획, 디자인, 생산, 리테일 구색을 시각적으로 관리할 수 있습니다. 시즌 중 가격을 조율하고 보다 정확하게 재고를 할당 및 보충하여 매출을 극대화하고 보유한 재고 물량을 효율적으로 소진할 수 있도록 지원합니다.

실행 가능한 실시간 데이터를 통한 현명한 의사 결정

기획, 가격 책정 및 재고 관리 프로세스에 AI 기반 솔루션을 적용해 보세요. 맞춤형 대시보드와 비주얼 환경의 협업 보드를 통해 상품 기획 및 기획 업무를 개선할 수 있습니다. 소싱 옵션을 쉽게 비교하고, 원하는 방식으로 솔루션을 구성할 수 있도록 지원합니다.

세계적인 주얼리 및 액세서리 기업들이 Centric Software를 통해 어떤 성과를 거두고 있는지 확인해 보세요.

게스(Guess), Centric Planning 통해 팬데믹 여파에도 입지 강화

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“코로나19 이전 2020 회계 연말에 5.6%로 마감한 영업 수익이 올해 12%로 증가하였습니다.” Botey가 차트를 보여 주며 이어갔습니다. "최소한의 마케팅 활동만으로도 2.5%의 증가세를 이루었습니다." 이는 코로나19 이전의 설정했던 전략을 그대로 실행할 수 있었기 때문에 이룰 수 있었던 결과입니다. Botey는 “아마 재고가 많았더라면 이러한 성과를 이루기 힘들었을 것입니다. Centric Planning을 통해 우리가 설정한 전략을 그대로 실행할 수 있었고, 그 결과 수익성을 크게 높일 수 있었습니다.”

— Daniel Botey, 부문 글로벌 재고관리 부사장
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