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BlueStar Group, Centric Planning을 통한 혁신 촉진 및 협업 강화

Centric Planning™을 통해 리테일 기획 프로세스를 혁신적으로 개선한 방법에 대해 Blue Star Group의 최고 혁신 책임자(CIO)인 Rafael Sanchez가 직접 소개합니다. 복잡한 글로벌 운영 관리에서부터 제품 포트폴리오 강화에 이르기까지, 직관적인 기능과 전략적 인사이트를 통해 Blue Star Group이 운영 효율성을 높이고 시장 대응력을 개선하여 새로운 국면으로 전환한 방법에 대해 지금 확인해 보세요.

 

도전

  • 리테일 기획 및 재고 관리의 복잡성 해결
  • 더 나은 의사 결정을 위한 부서 간 협업 강화
  • 제품 포트폴리오 증가에 따른 효과적인 관리
  • 시장 수요를 충족하기 위한 글로벌 팀 간의 원활한 커뮤니케이션 확보

결과

  • 리테일 기획 및 재고 관리 개선
  • 리테일 운영에 대한 엔드투엔드 가시성 및 관리 역량 확보
  • 직관적인 인터페이스를 통한 사용자 편의성 및 효율성 향상
  • 효과적인 기획을 통한 혁신 가속화 및 고품질 제품 출시 지원

Centric Planning으로 비즈니스 성과와 의사 결정 민첩성을 강화하세요

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