ASICS Aproveita o Poder do Centric PLM e Centric Visual Boards para Simplificar o Conceito do Produto para o Processo de Lançamento

“Não tínhamos uma solução padrão – cada divisão tinha um sistema diferente. Algumas subsidiárias usavam planilhas, outras usavam diferentes sistemas do tipo PLM, e nossa sede usava uma solução desenvolvida internamente. Os sistemas não estavam conectados e os dados eram incompatíveis.”

Gogo Tanaka, Gerente Geral de Cadeia de Suprimentos Digital da ASICS, explica que a empresa global de roupas esportivas precisava encontrar uma maneira de unir esses sistemas díspares para melhorar a colaboração e o acesso a dados de produtos confiáveis e atualizados e recorreu ao PLM para a solução.

Desde a implementação do Centric PLM™ em 2016, milhares de usuários, como comerciantes, desenvolvedores de produtos, fornecedores externos e outros, têm uma fonte confiável para todos os dados do produto, permitindo melhor colaboração e reduzindo o tempo gasto na busca de informações. Em 2019, a ASICS implementou os Visual Assortment Boards da Centric, capacitando as equipes para automatizar a criação de folhas de linha e colaborar para criar visualmente planos de merchandising.

Hoje, a ASICS está usando o Centric PLM e o Centric Visual Boards™ em suas duas divisões – calçados e vestuário e acessórios – para navegar no novo cenário de trabalho híbrido, reduzindo reuniões físicas e substituindo por colaboração visual digital instantânea para simplificar o conceito de produto até o processo de lançamento.

‘Uma Mente Sã em Corpo São’

A ASICS Corporation é designer e fabricante global de artigos esportivos, incluindo calçados, roupas e acessórios esportivos de alto desempenho. A empresa foi fundada em 1949 por Kihachiro Onitsuka. Inspirado na antiga frase latina “Anima Sana In Corpore Sano”, que significa “Mente sã em corpo são”, sua visão era promover a saúde dos jovens por meio do esporte. A ASICS continua comprometida com essa filosofia e é conhecida por seu compromisso em atender às necessidades de atletas profissionais e convidar mais pessoas para o esporte. A empresa está na vanguarda do mercado de esportes de performance em todo o mundo.

Parceria de longo prazo

A ASICS é um cliente Centric de longo prazo, tendo implementado o Centric PLM em 2016.

Milhares de usuários ASICS em diferentes locais internacionais agora trabalham no Centric PLM todos os dias, principalmente em merchandising e desenvolvimento de produtos. Mais de 80 fornecedores de todo o mundo também estão conectados ao Centric PLM, facilitando uma melhor comunicação e colaboração com fornecedores.

O Centric PLM é usado para gerenciar uma enorme quantidade de SKUs na ASICS – aproximadamente mais de 34.000 por ano – nas divisões de vestuário, acessórios e calçados. A ASICS envia informações do Centric PLM para outros sistemas, como sua solução de ERP, para simplificar e acelerar o processo de desenvolvimento e lançamento do produto.

Fluxo de dados através de downstream

“Podemos reduzir o tempo necessário para concluir todo o processo, desde o planejamento até o desenvolvimento”, diz Gogo Tanaka. “Os dados mestres do produto da Centric são integrados aos sistemas downstream, portanto, evitamos a manutenção duplicada de dados em sistemas diferentes.”

Com o Centric PLM instalado, as equipes da ASICS conseguiram eliminar a entrada de dados desnecessária e repetitiva, substituir sistemas desconectados por uma única plataforma digital colaborativa e melhorar a confiabilidade e a visibilidade dos dados do produto. Com menos erros e a capacidade de gerenciar grandes volumes de dados, as equipes podem simplificar o trabalho durante todo o ciclo de vida do produto, mesmo quando os cronogramas de desenvolvimento do produto estão diminuindo.

“O grande benefício é que temos uma única fonte de dados de produtos. Isso significa que todos podem ver os mesmos dados e com a mesma qualidade”, explica Takenobu Yamazaki, gerente de equipe da ASICS.

Visual Assortment Board

Com o Centric PLM funcionando bem para suas equipes em todo o mundo, a ASICS voltou sua atenção para outro problema. Eles se viram criando muitas planilhas de Excel e apresentações de PowerPoint para comunicar sortimentos globais de produtos, exigindo atualizações e retrabalho manuais contínuos.

As equipes passaram semanas se preparando para reuniões de revisão de amostra, envolvendo milhares de SKUs. Apresentar todos os produtos era impossível devido ao complicado processo de gerenciamento de amostras físicas. A adaptação de produtos com base no feedback de todas as regiões consumia muito tempo e era propensa a erros.

A ASICS percebeu que precisava de uma representação orientada visualmente do plano de mercadorias do Centric PLM. Eles também queriam automatizar a criação da folha de linha e simplificar o processo de revisão de amostras para identificar rapidamente os produtos com maior probabilidade de venda e maximizar a lucratividade dos sortimentos nas regiões.

A resposta? Centric Visual Boards.

A ASICS implementou o Visual Assortment Board para PLM em 2019. Extraindo e enviando dados do PLM para apresentá-los em um formato visual dinâmico, o Visual Assortment Board permite que as equipes colaborem virtualmente para criar folhas de linha acionáveis em tempo real usando dados PLM ao vivo. O uso do quadro digital conecta comerciantes em todo o mundo com mais frequência, acelerando o feedback das equipes regionais e acelera o tempo necessário para reunir milhares de estilos para revisão. Os comerciantes podem dinamizar as informações por entrega, canais de loja, região de vendas, cor e muito mais para visualizar como vários cenários se desenrolarão para tomar melhores decisões e mitigar riscos.

“Lembro de ver nossos comerciantes de vestuário e equipes de desenvolvimento sentados juntos com um grande quadro onde faziam todo o mapeamento de mercadorias, usando imagens impressas”, diz Orhan Guc, especialista em PLM da ASICS.

Trabalho híbrido

Após a pandemia, a ASICS decidiu manter um modelo de trabalho híbrido. Enquanto olham para um futuro em que viagens, reuniões físicas e amostras físicas estão se tornando cada vez mais insustentáveis e antieconômicas, o Centric PLM e o Centric Visual Boards capacitam o trabalho remoto.

“Podemos decidir trabalhar em casa ou no escritório – onde quer que possamos oferecer o melhor desempenho. Como uma base para dados de produtos acessíveis para todas as equipes online, o Centric PLM permite essa nova maneira de trabalhar. A integração de usuários é simples e as equipes podem trabalhar juntas com mais facilidade para tomar decisões importantes.”

Rastreando a sustentabilidade para o futuro

Comprometida com a ideia de que para alcançar uma mente sã em um corpo são, precisamos de uma terra sã, a ASICS tem muitas iniciativas de sustentabilidade em andamento. Para reduzir o desperdício, a ASICS precisa de uma base digital sólida para gerenciar matérias-primas e produtos com eficiência. A rastreabilidade de materiais e a visibilidade da cadeia de suprimentos são essenciais, e a ASICS precisa ser capaz de rastrear materiais com precisão por meio de vários níveis de fornecedores e em milhares de produtos diferentes.

A posição do Centric PLM no centro do ecossistema de dados do produto o torna a base ideal para gerenciar projetos de sustentabilidade, diz Kenichi Katagiri, gerente assistente da ASICS.

“Ser capaz de acessar informações BOM muito detalhadas e rastrear informações de sustentabilidade para cada material está no centro de nosso roteiro de sustentabilidade nos próximos anos”, diz Katagiri. “A Centric é o melhor parceiro para alcançarmos nossas metas de sustentabilidade.”