Результаты имеют значение. Узнайте о впечатляющих стратегических и операционных преимуществах, которые наши клиенты получили с помощью Centric PLM.
Ориентировано на индустрию. Специализированное решение. Присоединяйтесь к нашей команде и клиентам, чтобы узнать о сценариях использования Centric PLM, идейном лидерстве, получить полезную информацию и многое другое.
Результаты имеют значение. Узнайте о впечатляющих стратегических и операционных преимуществах, которые наши клиенты получили с помощью Centric PLM.
Ориентировано на индустрию. Специализированное решение. Присоединяйтесь к нашей команде и клиентам, чтобы узнать о сценариях использования Centric PLM, идейном лидерстве, получить полезную информацию и многое другое.
KaDeWe, основанный в 1907 году в Берлине, является вторым по величине универмагом в Европе с его 60 000 квадратных метров и более 50 000 посетителей каждый день.
« Благодаря новому решению Centric Planning отделы закупок и мерчандайзинга могут взаимодействовать более тесно и экономить время, поскольку необходимость ручного ввода данных устранена. Возможность создавать сценарии «что, если» позволяет командам быстрее принимать стратегические решения и достигать целей по продажам и марже.Джулия Леманн » — Джулия Леманн, старший руководитель отдела мерчандайзинга at KaDeWe
Основная проблема заключалась в управлении большим ассортиментом с множеством продуктов и брендов; в Берлине представлено около 400 000 продуктов.
The KaDeWe Group реализует три концепции розничной торговли в каждой локации, что еще больше усложняет процесс. Эти факторы затрудняли анализ эффективности розничной торговли, оптимизацию товарных запасов и установление целевых показателей продаж и закупок. В KaDeWe есть несколько команд, участвующих в процессах планирования, а стратегические цели продаж определяются совместно командами по мерчандайзингу и закупкам.
Существующий метод делал процесс трудоемким, непоследовательным и создавал большую вероятность ошибок в данных. Группа компаний KaDeWe нуждалась в оптимизации процессов.
После рассмотрения различных поставщиков программного обеспечения группа компаний KaDeWe выбрала решение Centric для планирования. Опыт Centric в секторе мультикатегорийного ритейла, послужной список успешных клиентов и опыт помощи розничным клиентам в решении таких проблем, как у The KaDeWe Group, сделали их решение идеально подходящим.
Простой в использовании, современный и интуитивно понятный интерфейс был преимуществом, так как The KaDeWe Group требовалось быстрое и повсеместное внедрение. Компания также нуждалась в партнере по гибкой цифровой трансформации, который мог бы дать рекомендации и предоставить решения в соответствии с их уникальными бизнес-задачами.
Решение Centric Planning было внедрено для оптимизации процессов стратегического и товарного финансового планирования. К ним относятся расчеты продаж и маржинальности, планирование продаж, планирование закупок и прогнозирование запасов.
Решение объединяет все три бизнес-модели и предоставляет подробные данные по каждому аспекту бизнеса.
Переход от управления файлами Excel к единой интегрированной системе планирования привел к значительным улучшениям: