BlueStar Group เร่งพัฒนานวัตกรรมและปรับปรุงการทำงานร่วมกันด้วย Centric Planning

BlueStar Group เร่งพัฒนานวัตกรรมและปรับปรุงการทำงานร่วมกันด้วย Centric Planning™

ค้นพบวิธีที่ราฟาเอล ซานเชซ หัวหน้าฝ่ายนวัตกรรม ปฏิวัติกระบวนการวางแผนการขายปลีกของ Blue Star Group ด้วย Centric Planning™ ตั้งแต่การจัดการการดำเนินงานระดับโลกที่ซับซ้อนไปจนถึงการปรับปรุงการจัดการพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ เรียนรู้ว่าเทคโนโลยีที่ชาญฉลาดและข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ยกระดับ Blue Star Group ขึ้นไปอีกขั้น ปรับปรุงการดำเนินงาน และปรับปรุงการตอบสนองต่อตลาดได้อย่างไร

Challenges

การสำรวจความซับซ้อนของการวางแผนการขายปลีกและการจัดการสินค้าคงคลัง
การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างสายงานเพื่อให้เกิดการตัดสินใจที่ดียิ่งขึ้น
การจัดการพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ที่ขยายตัวเพิ่มขึ้นได้อย่างแม่นยำ
การสร้างความมั่นใจว่าการสื่อสารจะราบรื่นระหว่างทีมทั่วโลกเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด

Results

การวางแผนการขายปลีกและการจัดการสินค้าคงคลังที่ปรับปรุงใหม่
ให้การมองเห็นและการควบคุมแบบครบวงจรเหนือการดำเนินการขายปลีก
ใช้ส่วนต่อประสานที่ใช้งานง่ายเพื่อความสะดวกในการใช้งานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
เปิดใช้งานนวัตกรรมที่รวดเร็วและมีการส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงผ่านการวางแผนที่ดียิ่งขึ้น