Results matter. Explore the compelling strategic and operational gains our customers have made using Centric PLM.
Industry focused. Solution specific. Join our team and customers for Centric PLM use cases, thought leadership, personal insights and more.
ผู้ให้บริการช่องทางการค้าปลีกสิ่งทอของเยอรมนีและออสเตรีย ซึ่งมีเสื้อผ้า ชุดชั้นใน เครื่องแต่งกาย และผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับบ้านและไลฟ์สไตล์
“ เรารู้สึกได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากทีมสนับสนุน CAMS ของ Centric ทุกครั้งที่เรามีปัญหา เราจะได้รับคำตอบในทันที เราได้รับการสนับสนุนทุกครั้งที่เราต้องการ ฉันคิดว่านี่คือประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด! ” — โดย Jyrina Volmer, ผู้ประสานงานด้านไอทีเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของครอบครัว Ernsting
“นอกจากจะทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยฝ่ายไอทีของเราในการดูแล PLM แล้ว เรายังได้รับความรู้ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญอันเป็นประโยชน์จาก Centric โดยสิ่งเหล่านี้มาจากลูกค้า PLM หลายร้อยรายและโครงการใช้งาน PLM หลายร้อยโครงการ”
Jyrina Volmer ผู้ประสานงานด้านไอทีเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์และผู้จัดการด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของครอบครัว Ernsting อธิบายถึงลักษณะทั่วไปของบทบาท Centric Application Management Services (CAMS) ที่มีต่อบริษัทของตนว่า “เราได้ตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์เพื่อใช้ CAMS ในการสนับสนุนด้านไอทีที่เกี่ยวข้องกับ PLM เราสามารถสร้างความเชี่ยวชาญภายในแผนกวิศวกรรมซอฟต์แวร์ได้ แต่อาจต้องใช้เวลา ดังนั้นบริการที่ Centric CAMS สนับสนุนให้กับเราในขณะนี้จึงเป็นสิ่งที่สำคัญมาก”
ครอบครัว Ernsting มีระบบจัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นเองภายในและทำงานได้เป็นอย่างดีตลอดระยะเวลาหลายปี แต่บางแผนกก็ไม่ได้เชื่อมต่อเข้ากับระบบดิจิทัลดังกล่าว ในปัจจุบันขั้นตอนการทำงานทั้งหมดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เชื่อมต่อถึงกัน ตั้งแต่การออกแบบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการจัดการประเภทผลิตภัณฑ์ การประกันคุณภาพ และการจัดซื้อจัดจ้าง กระบวนการทำงานที่คล่องตัวนี้เกิดขึ้นสำเร็จได้อย่างไร
บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1967 โดย Kurt Ernsting ที่เมือง Coesfeld-Lette ประเทศเยอรมนี ซึ่งยังคงเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่จวบจนทุกวันนี้ บริษัทแห่งนี้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการหลากหลายช่องทางการขายสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในภาคการค้าปลีกสิ่งทอของเยอรมนี โดยเป็นผู้จำหน่ายเสื้อผ้า ชุดชั้นใน เครื่องแต่งกาย และผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับบ้านและไลฟ์สไตล์สำหรับทุกคนในครอบครัว และมีผลิตภัณฑ์ที่แบ่งออกเป็น 7 แบรนด์ ซึ่งมีในราคาที่จับต้องได้และวางจำหน่ายในร้านค้ากว่า 1,900 แห่งทั่วเยอรมนีและออสเตรีย รวมทั้งในร้านค้าออนไลน์
ระบบจัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์ภายในองค์กร (PDM) แบบเดิมนั้นไม่ได้รองรับกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในทุกด้าน เนื่องจากการออกแบบ การออกแบบทางเทคนิค และการประกันคุณภาพเป็นขั้นตอนที่ทำงานโดยอาศัยเครื่องมืออื่นๆ และการพัฒนาขนาดผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมก็ทำงานอยู่บนไฟล์เซิร์ฟเวอร์แยกต่างหาก ข้อมูลผลิตภัณฑ์จึงอยู่กระจัดกระจาย เมื่อมีคอลเลกชันเพิ่มขึ้นมากมาย ครอบครัว Ernsting จึงมองหาระบบใหม่ ที่จะทำให้ขั้นตอนการทำงานทั้งหมดโปร่งใสมากขึ้นและครอบคลุมทุกแผนก ซึ่งรวมถึงซัพพลายเออร์ด้วย Volmer กล่าวว่า “เราจำเป็นต้องมีแนวทางใหม่สำหรับกระบวนการทำงานทั้งหมด ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดการประเภทผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการออกแบบทางเทคนิคและการจัดซื้อจัดจ้าง” สิ่งท้าทายที่เราเผชิญคือการบูรณาการ Centric PLM™ เข้ากับภูมิทัศน์ทางไอทีที่มีอยู่ รวมทั้งระบบ PDM ที่พัฒนาขึ้นภายในองค์กร
ครอบครัว Ernsting เลือกใช้ Centric ในปี 2017 เพื่อช่วยสนับสนุนการเติบโตที่รวดเร็วของธุรกิจ ปรับปรุงการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งหมด ทำให้กระบวนการด้านคุณภาพสั้น กระชับ และรวดเร็ว ตลอดจนขจัดข้อมูลที่ซ้ำซ้อนเพื่อทำให้มีเวลามุ่งเน้นไปที่การออกแบบและพัฒนาคอลเลกชัน
หลังจากประสบความสำเร็จในการนำ Centric PLM มาใช้งานในปี 2017 แล้ว ครอบครัว Ernsting ได้ตัดสินใจเพิ่มความร่วมมือกับ Centric Software ไปอีกขั้น เนื่องจาก Ernsting ไม่ต้องการสร้างทีมสนับสนุนภายในด้านเทคนิค PLM จึงตัดสินใจสมัครใช้ Centric Application Management Services (CAMS) ซึ่งเป็นบริการที่มีโครงสร้างแนวทางการทำงานและมีการปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของแต่ละบริษัท นอกจากนี้ CAMS ยังมีผู้เชี่ยวชาญที่คอยให้คำปรึกษาและช่วยกำหนดค่า Centric PLM รวมทั้งดำเนินงานตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม และตามวิธีการทำงานเฉพาะหรือความต้องการพิเศษอื่นๆ ที่มีในธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับ Ernsting (และกระบวนการทำงานหรือพันธมิตรของ Ernsting) เมื่อเวลาผ่านไป
ครอบครัว Ernsting จัดประชุมทุกสัปดาห์เพื่อดูแลให้โครงการนี้ดำเนินไปตามที่กำหนด Volmer ตั้งข้อสังเกตว่า “ปีที่แล้วเราจัดเวิร์กช็อปการเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งมีการรวบรวมจุดที่เป็นปัญหาหลักทั้งหมดในกระบวนการทำงาน จากนั้น เราได้วิเคราะห์และตรวจสอบกับทีม Centric CAMS เพื่อหาแนวทางแก้ไข” โดยยังคงจัดประชุมรายสัปดาห์ต่อไปเพื่อขับเคลื่อนในเชิงกลยุทธ์ เธอกล่าวต่อว่า “ปีนี้เราจัดให้มีการนัดหมายให้คำปรึกษาเป็นรายสัปดาห์ เพื่อถามทุกคำถามที่ได้รับมาจากแผนกต่างๆ ถ้ามีปัญหาหรือเราต้องการแนวทางใหม่ เราก็จะหารือกัน เราตรวจดูรายการขอความช่วยเหลือทั้งหมด และพูดคุยเกี่ยวกับความคืบหน้าในการดำเนินงาน ขั้นตอนต่อไป ฯลฯ เพื่อแก้ไขสถานการณ์และปัญหาอย่างมีประสิทธิผลก่อนที่จะบานปลาย เราได้รับโซลูชันสำหรับฟังก์ชันการทำงานที่พร้อมใช้งานทันที นั่นเป็นเหตุผลที่สำคัญมากที่เรามีนัดรับคำปรึกษาทุกสัปดาห์”
ทีม CAMS มีความเชี่ยวชาญและความคุ้นเคยกับกระบวนการทางธุรกิจของครอบครัว Ernsting จึงมักถูกขอให้คลี่คลายข้อสงสัยทางธุรกิจหรือการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับ PLM และเนื่องจากบริการที่ปรับให้เข้ากับความต้องการของบริษัทในระดับสูงและพร้อมให้ความช่วยเหลือนี้ ครอบครัว Ernsting จึงรู้สึกวางใจได้
ทีม CAMS ทำให้ขั้นตอนการทำงานของ Ernsting มีประสิทธิภาพเต็มที่ ส่งผลให้สามารถมุ่งเน้นความสนใจไปที่งานได้ดีขึ้นเนื่องจากไม่ต้องคอยแก้ปัญหาด้านเทคโนโลยี
การมีทีม CAMS ของ Centric คอยช่วยเหลือนั้นทำให้การดำเนินงานประจำวันด้าน PLM เป็นไปได้อย่างราบรื่น ในเรื่องปฏิสัมพันธ์ระหว่างเธอกับทีม CAMS นั้น Volmer กล่าวว่า “มันเป็นวิธีการทำงานที่มีโครงสร้างดีมาก เรารู้สึกได้รับการสนับสนุนมากมายจากทีมงาน CAMS ของ Centric ทุกครั้งที่เรามีปัญหา เราจะได้รับคำตอบในทันที เราได้รับการสนับสนุนทุกครั้งที่เราต้องการ ฉันคิดว่านี่คือประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด!”
ทีม CAMS คอยแนะนำผู้ใช้ให้ทราบถึงวิธีทำงานในระบบ Centric PLM ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้ทุกอย่างดำเนินการได้อย่างคล่องตัวมากที่สุด นอกเหนือจากการแก้ไขปัญหาที่หน่วยธุรกิจแจ้งเป็นรายวันและการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ผ่านการเข้าใช้งานคุณสมบัติใหม่แล้ว ปัจจุบันนี้ Ernsting ยังดำเนินงานได้ดีขึ้น ทั้งในด้านการวางแผน การวางกำหนดการทำงาน และความสามารถในการทดสอบระบบล่วงหน้าเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะทำงานได้ดีเมื่อนำมาใช้งาน ทีมงานจะติดตั้งระบบในตอนเย็นหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ (หากเป็นไปได้) วิธีนี้ช่วยป้องกันการหยุดทำงานของระบบและการหยุดชะงักของโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทำให้ไม่ส่งผลกระทบต่อกำหนดการวางสินค้าสู่ตลาด
โซลูชันนี้เป็นที่ยอมรับสูงจากผู้ใช้ นี่คือผลผลลัพธ์จากการตัดสินใจของครอบครัว Ernsting ในการใช้บริการทีม CAMS ของ Centric ภายใต้การดูแลระบบ PLM ของทีม CAMS ทีมงานต่างๆ ของครอบครัว Ernsting จึงมีเวลามากขึ้นในการมุ่งความสนใจไปที่การตอบสนองความต้องการของตลาดให้ดียิ่งขึ้น
คุณค่าที่แท้จริงของ CAMS คือความเชี่ยวชาญและประสบการณ์จากภายนอกที่ Centric มี เนื่องจากมีความรู้เกี่ยวกับซอฟต์แวร์ของตนโดยเฉพาะ อีกทั้งยังได้ดำเนินการติดตั้ง กำหนดค่า และดูแลระบบให้กับบริษัทมากมายที่ผลิตและมีประเภทผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันแต่มีความแตกต่างกัน จึงกล่าวได้ว่า Centric มีข้อได้เปรียบที่ทราบแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์ต่างๆ มากมาย และการเป็นพันธมิตรระหว่าง Centric และครอบครัว Ernsting ถือเป็นความร่วมมือที่จะสร้างประโยชน์ต่อทั้งสองบริษัทในอีกหลายปีข้างหน้า Volmer กล่าวว่า “เรานับ Centric CAMS เป็นส่วนหนึ่งในทีมงานของเรา”