零售規劃如何維護並促進永續發展

永續發展迅速成為現今時尚零售產業的重大考量之一。

如今的消費民眾也越來越關心購買哪些產品將會造成怎樣的環境衝擊，甚至還會追問產品來自何處，使用哪些材料，乃至於包裝是否具備可供回收再利用的部分。零售顧客同樣希望提升透明度、確保聘僱實務合乎倫理，以及減少浪費。

至於零售業者則面臨了各種困境，努力降低商品成本，想方設法清空庫存，盡力減少環境蒙受的衝擊。

所幸時尚零售事業只要善用 Centric Software® 強大的規劃解決方案，就能順利突破上述困境，確保獲利，同時符合消費者需求，進而擴大吸引環保意識昂揚的新興消費者成為忠實客群。

敬請繼續閱讀，瞭解 3 個簡易但強而有力的零售規劃方法，積極升級您的商品規劃策略，不僅兼顧地球環境，還能優化整體價值鏈。

零售商若欲爭取環保意客群的青睞，培養其品牌忠誠度，首先得證明自己的真誠盡責、確實貢獻於永續成效。Centric 的零售規劃解決方案，妥善因應了前述的新興需求，確保決策兼顧時尚脈動與環保實踐。

零售規劃可供建立精準符實的資料報告，直接對照前幾季的銷售趨勢，從而鎖定當下市場趨勢及暢銷產品。

企業只要能善用大量資訊，建立資料導向的季度報告，就能避免生產過剩；零售業者則可藉此向製造商提交更精準的生產訂單，從而避免過剩訂購；冗餘產品滯銷，被迫折扣出清或直接報廢丟棄的惡夢亦得以終結。

另一大額外的好處，則是透過公開透明的報告書彙編，記錄企業的倫理足跡及環境影響，從而鼓勵永續發展，強化品牌信譽。

零售規劃解決方案可供準確預估所需貨品，從而妥善確保了供給合乎實際需求；企業生產活動完全根據需求而進行，就能有效免除過度供應的額外成本與浪費。

有效分配產品，掌握產品銷售的最理想時間及地點，從而減少庫存壓力，經銷倉庫及零售店之間的反覆轉移進出也得以免除。只要能在適當的時間，推出適宜的產品陣容、款式選項及促銷活動，就能確保零售店貨架銷售一空，確實改善每一季的貨品過剩狀況。

對於任何企業的永續發展計畫，這都是一大關鍵：庫存一旦縮減，不良排放及污染也會隨之減量，對於公眾健康及全球暖化都能帶來顯著正向效應。

此外，規劃週期縮短，也代表了企業可以在供應商生產前最後一刻提交訂單，同時確保訂購項目一概合乎確切需求。零售規劃解決方案提供了建立各種情境的功能，可供模擬延誤，計算各種情況所隱含的風險；如此一來，企業就能依據可承受風險，輕鬆調整庫存營運。