PLM 為消費電子企業縮短上市時間

在這個產業裡，事業蓬勃發展的關鍵，取決於能否確保產品充分吸引消費者目光，克服分眾界線、拓展業務版圖。PLM 賦予所有同仁更多運用時間，永遠保持領先。

• 創造與創新：騰出更多時間餘裕，專注構思業務願景；這些額外投入的時間非但不會白費，還能改善產品設計及功能，進而提升消費者體驗，催生出滿意而熱忱的客群，培養品牌忠誠度。
• 擊退競爭對手： 率先將開創性技術導入市場，就是超前了同業；搶先競爭對手，將自家產品儘速送至消費者手中，甚或進一步主宰市場；只要成為首開先例的市場前鋒，您就能在多數人心底留下最鮮明印象
• 迅速因應：每一次的產品發表，都是因應市場新趨勢的契機；善用日益縮短的開發週期，妥善調整產品，持續滿足消費者需求，就能穩固既有市場優勢。 

談到供應鏈，沒有什麼是 100% 確定不變的；全球事件、零件短缺、價格波動、網路趨勢等因素，都有可能臨時衝擊供應鏈，帶來反覆無常的變數。但就算您無法預料接下來的進展跟狀況，還是有辦法確實保持領先；也就是確保各項溝通的明確、迅速、可靠特質。

Centric PLM 為您確保了靈活流暢的端對端營運，團隊隨時均能查詢、檢視所有供應鏈交易的每一項即時變更。
 

• 成果斐然的供應商協作： 無論您需要的是管理申請、協商合約、檢查零件存量或比較價格，PLM 都能協助處理，確保供應商溝通自動化；這樣的總覽功能也簡化了整體的供應鏈流程。
• 修改產品工作流程，確保準時到貨： 供應鏈流程一旦發生任何變更，例如突然發現零件問題或延遲供應，只要透過 PLM 就能快速調整資訊，將變更一舉套用至所有產品。如此一來團隊就能預見延誤及挑戰，作出所需調整，確保產品仍可準時推出
• 工程變更功能，妥善管理不合規產品：電子產品裡萬一有某個小零件出了問題，可能成為導火線，引發一連串的骨牌效應。針對新零件重新發佈 RFP，手動追蹤、變更及更新受影響產品的成本及預期利潤，無不相當耗時費力，理當盡量避免。 

只要供應鏈能見度獲得改善，團隊就能預見種種挑戰，解決供應鏈中所有漏洞，確保迅速應對所有問題，產品才能繼續推進並準時推出。 

消費電子市場上，消費者偏好與需求瞬息萬變，供應鏈隨時可能陷入嚴重瓶頸，就連實體門市都有可能被迫停業，企業理當預想一切可能，提前做好準備。
 

• 需求變動：更短暫的產品開發週期，也能一併降低風險，以免在產品開發及製造中途突然遭遇消費者需求產生。
• 快速推出更新版本：在消費電子領域，產品亦有可能浮現突發問題，或遭遇企業在第二版推出前設法新增功能等狀況；針對類似情形，PLM 也能協助團隊搜集所有資料，導入開發團隊，確保新版儘速、順利推出
• 降低銷貨成本：供應鏈瓶頸對於產品成本及利潤帶來了各種負面影響，借重 PLM 的供應商入口網站，就能直接比較供應商報價，新供應商加入也可快速上手。全面概觀整體生產週期，協助團隊提升能見度，有效管理成本，確保一切不會失控。 

面對出乎意料的變更，企業須迅速因應、調整，PLM 系統能將所有資訊合併集中於一處，有效處理各種事務，包含停止生產產品，開發中途的變更作業，或其他全盤調整。 

置身後疫情時代，某些企業走向滅亡，也有某些企業尚未完全恢復元氣。投資 Centric 消費電子業專用 PLM 及 QMS 等技術解決方案，就能保障產品開發計畫，促進供應商協作，協助促成全新形態的混合式工作文化，允許員工進辦公室作業或是居家遠距出勤，實現彈性職場的當務之急；如此一來更能提升效率，強化工作流程，縮短上市時間，監督產品成功推出。