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餐飲業 ERP 與 PLM 之比較：成本精算及業務成長的智慧技術投資指南
充分理解 ERP 與 PLM 的差異，協助您的事業大步向前邁進
ERP 與 PLM：哪一邊才是最佳投資？
敏捷而靈活的餐飲業公司，若能善用數位轉型科技的強大支援，就能實現敏捷，提升營運效率，輕鬆因應瞬息萬變的市場並從中獲得豐厚收益。但是，究竟應該如何判斷哪種解決方案最能支援自己的業務策略目標，而又是哪一種解決方案得以提供更好、更為立竿見影的報酬？
企業資源規劃 (ERP) 所追蹤的，乃是供應鏈的交易面向，產品生命週期管理 (PLM) 除了管理產品開發歷程裡所有涉及策略、創新、協作、反覆迭代的階段，還能夠最佳化整體產品組合，並將關鍵的產品資料輸入 ERP，落實最佳營運效率。
進一步瞭解 PLM 與 ERP 的功用及優勢，以及兩種技術對於品牌、收益、利潤與獲利有何影響。
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在季度前、季度內或季度尾聲，最佳化推動產品上市的每一個步驟。簡化流程、降低成本、最大化利潤並推動永續發展。
