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BlueStar Group 選用 Centric Planning™ 加速創新並鞏固協作

一同探索創新長 Rafael Sanchez 如何利用 Centric Planning™ 徹底翻轉零售規劃流程。瞭解 Blue Star Group 如何運用直觀易用的技術及策略性見解,管理複雜的全球營運流程,並加強產品組合管理方法,進而再創高峰,簡化營運流程、提高市場應變能力。

 

挑戰

  • 掌握複雜的零售規劃與庫存管理流程
  • 強化跨部門協作,改善決策
  • 精準管理持續拓展的產品組合
  • 確保全球團隊之間無縫溝通,滿足市場需求

結果

  • 改善零售規劃和庫存管理流程
  • 針對零售規劃流程,提高端對端的能見度及掌控能力
  • 採用直觀易用的介面,不僅方便使用,也提高效率
  • 提升規劃能力,加速創新,並且針對產品供應流程,提高品質

Centric Planning 在手,強大績效與決策敏捷度唾手可得

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